Rexroth力士乐公司经营机制
从亏损到盈利（一）1996-2000公司连年亏损原因分析博世Rexroth力士乐（北京）液压有限公司自1996年成立以来的5年间，年销售额只维持在3000万元水平，每年亏损1000多万，5年累计亏损5000多万元，超过注册资本的1/3。公司频繁更换总，仍不见效，员工懒散，士气低落。究其原因，可从外部和内部两方面来分析。1.外部市场环境变化，企业难以应对博世Rexroth力士乐(北京)液压有限公司在1996年成立时的产品主要是为挖掘机、起重机和压路机等提供配套产品。应该说，投产之初，正直中国加大基础建设投资，挖掘机市场需求很旺。博世Rexroth力士乐也正是看中了中国这个市场，大手笔投资2.4亿元人民币投资兴建北京和常州两个生产厂。
Rexroth力士乐公司经营机制
公司优势产品有：BALLUFF巴鲁夫、MOOG穆格、EBRO依博罗、、ECKERLE艾可勒、SCHMERSAL施迈赛、GSR电磁阀、MTS位移传感器HEIDENHA海德汉、SICK施克、TURCK图尔克、STEIMEL、EMG伺服阀、Herion海隆、GESSMANN捷斯曼、DUNGS冬斯、MAC电磁阀、Parker派克、STAUFF西德福、HIRSCHMAN赫斯曼、CSIEMENS西门子、VICKER威格士、BENTLEY本特利、FAIRCHILD仙童、ATOS阿托斯、ERIMOTORI、ASCO阿斯卡、ROSS双联阀、NORGREN诺冠、AMOZZI康茂盛、NUMATICS、NTOROOKI丰兴、ELTRA意尔创、CKD喜开理、KURODA黑田精工、NACHI不二越、DAIKIN大金、TAIYO太阳铁工、（SMC、NOK、基恩士）、（TKC，YPC，TPC韩国）。
德国Bernstein博恩斯坦(有授权)，德国KRACHT，德国宝德BURKERT，德国FESTO费斯托,德国Bernstein博恩斯坦(有授权),德国Novotechnik诺沃泰克，德国海德汉HEIDENHAIN,德国TURCK图尔克，德国PILZ皮尔兹继电器，英国海隆诺冠NORGREN，美国VICKERS威格士，德国SAMSON萨姆森，德国施克SICK,美国ASCO电磁阀，意大利OMAL欧玛尔,德国HIRSCHMANN赫斯曼工业交换机。意大利CAMOZZI,德国亨士乐，意大利康茂盛,美国MAC电磁阀，美国ROSS，日本NACHI不二越，ELTRA意尔创编码器，德国VSE流量计，美国NUMATICS纽曼蒂克，德国IFM易福门传感器，德国EPRO艾默生旗下,德国MURR穆尔，意大利ATOS阿托斯，美国MOOG穆格，德国HYDAC贺德克，日本丰兴TOYOOKI，日本SMC，日本大金液压DAIKIN，日本油研YUKEN，德国P+F倍加福传感器，德国施迈赛SCHMERSAL，德国REXROTH力士乐，意大利UNIVER,美国PARKER派克气动液压，日本CKD喜开理,德国E+H恩德斯豪斯，日本黑田精工，日本东机美。
Rexroth力士乐公司经营机制
Rexroth市场的变化是令人意想不到的。一方面，中国国内的一些企业迅速以其价格低廉的国产机器抢占了市场；另一方面，大量的日本和韩国产品利用其相对便宜而技术高、品质良好的产品，找到了自己的目标客户。而博世Rexroth力士乐的产品虽然品种全，系列多，质量好，但交货周期长，价格也相对较高，加之市场开拓力度不够，产品缺乏创新，始终无法打开局面。